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黄石市图书馆项目绩效评价报告-共享工程

作者:暂无 上传时间:2020-07-21 浏览次数: 返回上级

共享工程绩效评价报告

 

  项目概况和资金使用管理情况

(一)项目立项背景和依据

共享工程的立项背景

按照“文化部关于全国公共图书馆资源共享工程要求”

共享工程的立项依据

1、实行WiFi全覆盖,方便读者使用。

2、推进黄石文化发展。

3、扩大社会影响力。

(二)项目资金来源和使用情况

1、项目资金

项目资金的来源情况:公共预算财政拨款。

项目资金的安排落实情况:2019年财政下拨预算已经全部落实到位。

项目资金的总投入情况:2019年本单位总投入259.86万元。其中免费开放下拨25万,运行经费下拨100万,共享工程下拨6万,图书购置下拨70万。最终常年性项目拨款370.86万元。

 

2、共享工程实际使用情况与年初预算的对比分析

 

2019年财政下拨文化信息资源共享工程6万元.其中其他资本性支出-其他资本性支出6万元

截止2019年12月31号,共享工程总支出6万元,与年初6万元相比,没有增加预算,上升度为0.0%。

(三)项目实施情况。

共享工程

投入情况:财政下拨6万元已全部落实到位

过程情况:前几年每年预算10万元,从2015年起按每年6万元拨款

效果: 根据市民、读者及图书馆实际需要量及工作需求进行数字资源的采购加工及与省图书馆、国家图书馆实现资源共享。

二、项目绩效分析及评价结论

项目绩效目标

共享工程

中期目标:达到国家一级图书馆的文化创建要求

年度目标:将所购数字资源及共享资源全部用于服务市民

项目绩效评价目的,项目绩效评价框架,绩效评价工作情况。

项目绩效评价目的:本单位为了强化预算支出的责任和效率,提高财政资金的使用效益的一些重要举措。

 

项目绩效评价框架:即产出指标的三级指标的是,数量指标、质量指标、时效指标、成本指标:产出指标的是,经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标、可持续影响指标及服务对象满意度指标:具体指标。

共享工程效益指标

经济效益指标:低价位、高质量、招标或询价。数据库以低价定向购买。

社会效益指标:1、使读者更方便、更快捷查找检阅 2、促进黄石文化经济发展,丰富市民文化生活

环境效益指标:1、数字图书馆环境优良 2、WIFI全覆盖,绿色环保

可持续影响指标:无时间、无空间、无差异读者查询最新网络资源

共享工程服务对象满意度

具体指标:在网络上设置读者满意度调查点击率

绩效分析,对比绩效目标申报表,逐项分析说目标实际完成情况

项目绩效目标完成情况分析

对比绩效目标申报表,逐项分析说明项目实际完成情况(包括数据来源方式、数据计算公式等)。

我馆2019年绩效目标完成情况较好,逐项分析说明项目实际完成情况如下:

资金到位率,根据项目申报表及年初部门预算,2019年馆内共享工程财政预算资金6万元,本年度财政拨款6万元,资金到位率100%。

项目预算执行率,在完成既定的工作目标前提下,合理使用资金,保证资金的安全使用,2019年我单位收到项目的财政资金拨款6万元,实际使用财政资金6万元,预算执行率为100%。

质量达标率,预期当年实现值100%,实际完成值100%,达标率100%。

社会效益,培养市民爱学习读书的习惯,让图书馆成为

传播知识的摇篮

可持续影响,让读书成为一种时尚,提升全市市民文化

素养,将各个年龄段的人群吸收到馆学习读书。

社会公众或服务对象满意度,预期当年实现值80%以上,实际满意度100%。

 

(四)评价结论。

根据以上评价分析报告,为了保障来馆读者有个好的阅读环境,优质的服务质量,保障全市读者有足够的书报及电子资源的阅读数据,希望市财政加大对我馆的投入,增加我馆运行经费及图书购置费。

三、主要经验及做法、存在的问题和建议

  我单位的事业发展项目主要支出方向和用途是服务读者,让全民阅读更加普及。因此考虑到我单位的日常运行情况,在设定2019绩效目标时做了一些调整,设置的绩效目标没有完全体现我单位的预计期望的数值,所以我单位的 绩效成本指标、产出指标、效益指标数量、质量标准有待探索、开发和完善。绩效管理体系、全过程预算绩效管理机制有待进一步健全和完善,绩效管理工作的制度化、规范化和科学化有待进一步推进。

加强绩效管理制度和流程建设,进一步深化、完善绩效管理体系,建立全过程的预算绩效管理机制,促进绩效管理工作向广度和深度延伸,加强项目资金管理。一是规范绩效管理资料的收集、整理和加工,确保相关信息完整、可靠,客观公正地反映项目资金实际使用和产生。二是项目资金管理要严格贯彻执行财政资金及国库集中支付的相关法规,按照事前审核、事中追踪、事后问效的监督工作制度进行规范运行,保障项目资金使用的安全、规范、高效。三是继续严格执行各类财政性专项资金使用管理办法和制度,建立、健全和不断完善专项资金内部管理制度,确保资金支出的合法性、真实性。四是严格执行项目政府采购制、合同管理制等制度,积极与社会第三方机构合作,开展项目实施完成后的绩效评价或审计,接受上级部门的审计。

 

项目绩效目标未完成原因分析,提出次年改进建议。

以制度管理促进项目管理,项目管理推动效益管理,建立高效健全管理制度,是保证财政专项资金拨付与使用的有效措施,一套行之有效的管理办法或管理制度,能有效确保项目有序推进。通过完善工作方案和资金使用计划,明确阶段性完成工作的内容及时间节点,严格落实项目进度月季报制度,及时掌握项目进展情况。

 

  其他需说明的问题

市老图书馆在装修之后,现已对全市市民开放,开放后,对共享数字资源需求增大,希望财政在共享工程这一项目,恢复到原来的10万元。

 

 

 

                               黄石市图书馆

                               2020年7月21号